お疲れさまです。

Job Training ＜B＞の佐野です。

今回のブログも前回に引き続きJob Trainingでの作業状況の報告です。

新年度に入り、Job Trainingの作業も連日大手お菓子メーカーからの組箱の依頼が増え、そのアイテム数も様々な異なる仕様によってバラエティーになってきています。

それに応じて資材の発注のタイミング、完成品の納入・引取り、作業工程におけるライン作り、資材の保管・・等々、毎日あわただしい時間を送っています。

そして利用者さんの作業スキルの向上と不良品（失敗作）の減少により、少しずつではありますが、生産効率の上昇の手応えを感じることが出来るようになってきています。

数年前に初めて就労継続＜B型＞を担当させてもらった時は、利用者さん人数は一人でした。一日数個の組箱の作業を行い、一週間まとめて完成品を運搬していた時のことを思い出します。

現在ではJob Trainingでの契約者数も30名以上を超える人数になっています。

「組箱数量と利用者の登所人数」・・現在一番悩んでいることです。精神障害の利用者さんの登所状況が読めない事が、円滑な作業スケジュールを実施していく上で重要なポイントになってきています。

既に4月～5月の納品スケジュールもほぼ埋められてきています。長期連休を挟んで、日々の作業の行程表の作成が急務となってきています。

一つ一つの経験が更なる成長に導いてくれそうです。

本日もご苦労様でした。

株式会社 OMOIYARI＋ONE ————————-

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